1949年正值新中國成立伊始,為滿足生產需要,解決社會需求,11月24號,一批熟悉糧食生產并期待有所作為的青年坐在家中籌謀開設面粉廠,然而私營能力有限。1950年開業(yè)后由于資金不足、設備落后等原因被迫停產,彼時正值糧油飚價,溫州市人民生產教濟院對部分私營作坊進行注資,因此匯豐面粉廠接收了溫州市人民生產教濟院資金支持,同時改制為公私合營企業(yè),定名為公私合營匯豐面粉廠。
草創(chuàng)萌芽期廠長葉顯庭 | 1949年發(fā)起人會議紀要(部分) | 1951年合營后編寫的企業(yè)章程(部分) |
隨著溫州市人民生產教濟院資金的注入,公私合營匯豐廠得以更換動力引擎和鋼磨輥,生產效率得到大幅提升并在1958年的糧油工業(yè)大檢查中取得全面優(yōu)勝,1960年為便于管理改制為全民所有制,改制后不斷革新生產工藝,突破生產指標為市民糧食供應提供可靠保障。1962年首次獲得省級先進,1964年9月,溫州市糧食局對軍接供應實行"四專一定”(專項安排,專廠加工,專倉儲備,專人負責,定點供應)的供應辦法,決定其中的面粉由溫州匯豐面粉廠加工,從此溫州匯豐面粉廠肩負起發(fā)展浙南地區(qū)軍需民食糧油工業(yè)的重擔。1965年經糧食局批準,更名"國營溫州面粉廠”.
1958年市糧食局工作簡報中對匯豐面粉廠的表彰 | 1965年正式更名文件 |
1958年市糧食局工作簡報中對匯豐面粉廠的表彰 |
1965年正式更名文件 |
改革開放前國營溫州面粉廠的主要任務仍處于滿足食供給,在專注生產的同時也不新完善制度管理,從黨性建設、企業(yè)管理等方面對自我進行武裝,也為后續(xù)的擴大生產打下良好的基礎。
|
||
1973年面粉廠 建立黨小組的申請(節(jié)選) |
1966年編纂的 面粉廠檢驗操作規(guī)程(節(jié)選) |
1977年編纂的 第一部企業(yè)管理制度(部分)
|
1973年面粉廠 建立黨小組的申請(節(jié)選) |
1966年編纂的 面粉廠檢驗操作規(guī)程(節(jié)選) |
|
1977年編纂的 第一部企業(yè)管理制度(部分) |
隨著改革開放的到來,糧油食品經營也邁上新階段,在此面粉積極探索,立足“工藝革新、制度創(chuàng)新、品類拓新”三新為主抓手發(fā)展自身,也是在此階段,面粉公司一躍成為溫州市糧油生產龍頭企業(yè)。
第一新:工藝革新
雖然廠房在1968年進行過工藝改革,年生產能力達到1000噸,但由于設備陳舊(二十年代)、廠房布局緊密、廠倉脫節(jié)等不利原因,無法擴大生產。故在溫州市株拍路第一糧食倉庫院內新建25000噸生產規(guī)模的面粉廠,1978年破土動工,1980年10月竣工投產,1981年實現溫州面粉生產基本自給,1984年投資8萬元改革工藝流程,1988年投資95萬元,采用北京中美示范面粉廠新工藝流程使出粉率提升25%。歷經三次技改,面粉廠的生產能力與質量達到領先水平。1983年,為提升運輸效率,還購入進口2噸載貨量的尼桑牌貨車組成運輸車隊,1990年10月,全國糧油工程學會食品分會在溫州召開制粉工藝技術研討會,對1988年的技改項目表示肯定。
紅色尼桑卡車 | 面粉第一車間設備更新的請示報告及預算 |
第二新:制度創(chuàng)新
隨著溫州市恢復糧食局建制,整體市場機制步入規(guī)范運行。溫州面粉廠作為食局的重要制粉廣成為重要改革的先行試點,如1978年率先實行經濟責任制,1983年價撥經營,當年增利18.18萬元,增產面粉2235萬斤,為同批試點經營效果最為顯著1984年試行廠長經濟獎罰辦法提升效率,1986年溫州面粉廠又改革分配方法、成立QC小組等舉措,調整小麥進價,減少糧食商業(yè)虧損,1988年實行廠長負責制,等,這一階段面粉廠的整體制度體系走在前沿,同時也在試驗探索中不斷科學規(guī)范化。
1981年面粉廠實行經濟責任制的反思(節(jié)選) | 成立QC小組 | 上圖為1984年實行價撥經濟的總結(節(jié)選) |
第三新:品類拓新
改革開放帶來生產力的解放,消費需求逐新多元化,立足于此國營面粉廠緊跟時代拓展品類,1978年投資15萬籌建面包車間,79年外調上海龍年糕,83年投資60萬籌建油炸方便面車間,1984年《溫州日報》刊出國營溫州面粉廠“主食甜面包 各種花色面包”廣告,同年甜面包還被授予溫州市食系統1984年度“最佳溫州貨”。開放階段面粉公司已經有“匯豐牌”面粉制品、“甌橋牌”面包及方便面,深受消費喜愛,獲溫州糧油系統最佳產品。1991年時期已創(chuàng)稅利超百萬元,當屬市內龍頭。
建立主食面包車間投資的報告 | 油炸方便面車間工藝報告 |
|
|
1984年在主食甜面包進行廣告投放打樣 | 1985年從意大利引進面包生產線 |
1993年至1996年面粉廠先后與第一食倉庫、溫州市直屬糧庫(第三糧食庫)合并組建集食加工、糧食儲備、應急加工、貪批發(fā)交易市場及碼頭營運等多元化經營為一體的國有大型糧食企業(yè)——溫州面粉公司,增掛“浙江溫州糧食儲備庫”。在擴大規(guī)模的同時進行專用面粉車間技改,年產可達3.5萬噸,為溫州市場提供穩(wěn)定高質的糧油食品,進入2000年已成為地方稅收納稅大戶,2002年公司“匯豐牌”小麥粉被國家質監(jiān)總局認定為“放心食品”。
車間技改驗收 | 1996年與溫州市直屬糧庫(第三糧食庫)合并的文件 | 糧油市場并歸溫州面粉公司運營 | 溫州市地方稅務局授予的年度納稅大戶獎牌 |
2003非典席卷全國,在度過不平凡的一年之后,為了糧食應急保障安全和擴大面粉生產,溫州面粉公司(溫州國家糧食儲備庫)外遷項目開始籌備建設,后更名為靈昆物流中心。公司轉型升級的腳步從未停止,2010年響應國資委改革要求,溫州面粉公司并入溫州工業(yè)投資集團有限公司(現更為溫州市工業(yè)與能源發(fā)展集團有限公司),2012年原面粉車間創(chuàng)意改造立項,次年面粉生產停止,歷時三年米房創(chuàng)意園順利開園,公司走上創(chuàng)新服務之路。
|
|
|
|
2010年溫州工投集團籌建文件(部分) | 改造前面粉廠原址 | 竣工的靈昆物流中心新址 | 改造前面粉廠原址 |
公司于2015年啟動改制,并繼續(xù)探索適合國企公司治理的新路徑新法子。期間公司以產業(yè)結構轉型升級推動高質量發(fā)展,同時大力發(fā)展工程及物業(yè),將溫州面粉公司靈昆建設項目調整為倉儲功能。
同時將老廠房進行歷史文化改造,升級為米房cei文化創(chuàng)意園,大力打造時尚文化產業(yè)集群,結合現代文娛設施,步步成為現今溫州的網紅打卡熱點,現已入駐近百家家商戶,累積營收達上億元。
改造后的米房創(chuàng)意園 | 公司制改革 | 米房創(chuàng)意園驗收 |
根據溫州市國資委要求,落實國企改革三年行動,公司聚焦體制改革,高標準完成公司制改革,解決多年積弊。積極開展糧油主業(yè)拓展,將匯豐品牌重新打入面粉市場,與安徽銘佳面粉有限公司合作實施貼牌代加工,生產高品質面粉數百噸反哺溫州人民,銷售模式實現迭代再升級。年度實現營收1009.5萬元,利潤總額1167.4萬元,利潤同比上升206%,為近五年來首次實現盈利。
調研各地面粉市場 | 面粉銷售合作方 |
公司創(chuàng)新機制,做強主業(yè),拓展產業(yè),糧油業(yè)務再迎高潮。自主研發(fā)朝食禮產品成功下線并推向市場,同時開辟安徽蒙城、江蘇東臺兩地倉儲基地,重啟中斷十余年的小麥收儲定向銷售業(yè)務;歷史性開展農產品大額貿易,多項業(yè)務實現零的突破,2021年實現營收8349萬元,同比增長727%;實現利潤總額178萬元,同比增長19%。
朝食禮產品表 | 糧食銷售基地 | 糧食基地內景 |
業(yè)務逐漸扎穩(wěn)腳步,實現穩(wěn)健增長,糧油主業(yè)成增長新引擎,公司一方面深耕溫州市場,重返溫州市糧食產業(yè)聯合會,落地股權投資項目,向溫州市工創(chuàng)投資有限公司增資。另外一方面開辟全國業(yè)務,成功參與國家儲備糧競價,突破地域限制建立東北倉儲貿易基地并開展玉米實體貿易。2022年實現營業(yè)收入總額22414萬元,同比增加168%,實現凈利潤2532萬元,提前超額完成年度計劃。
公司將秉持高質量發(fā)展,奮戰(zhàn)2023年!沖刺開門紅!力爭全年紅!
東北玉米貿易基地內景 | 東北玉米貿易基地外景 |